小林入职五年，埋头苦干、兢兢业业，可在上一批次提拔名单中没有他。有人说，不跑不送，原地踏步。

小林买了两盒茶叶，晚上敲开张主任的家门。张主任打开门，看见小林愣了，并没有请小林进屋。

小林举着茶叶盒说，领导，我来看看您！我刚从商场买的名茶，挺名贵的，您尝一尝。

张主任笑着说，你的心意我领了，东西拿回去吧！小林说，领导，您太见外了，我没有别的意思。

张主任说，你有事直说！小林说，我进步的事情，还请您多关照。张主任严肃地说，你只管干好工作，其他的事情组织上会考虑的。

小林悻悻而归，都说领导喜欢收礼，为什么张主任拒收我的礼呢？小林百思不得其解。其实，道理很简单。

职场如江湖，江湖不是直来直去，而是人情世故。送礼，不仅仅只是一项职场技术，也是一门微妙的“艺术”。都知道送礼能拉近关系，可你不一定知道能把礼送出去也是本事，送不出去甚至被退回来，只能证明你的情商太低。

有人说，没有送不出去的礼，只有说不对的话。小林没有提前跟张主任走动，关系没有到这个份，不预约也不打招呼，就冒冒失失地敲开张主任的家门，这是犯了职场大忌！

万一，同事在张主任家里吃饭呢，万一，监督部门的人在张主任家里聊天呢，万一，上级领导在张主任家里呢，你这不是送礼，你这是送“炸”弹啊！

你跟张主任没有提前铺垫一些感情，突然上门送礼，张主任肯定不舒服，觉得你这个人不靠谱，收礼肯定不安全。不是领导不喜欢收礼，而是不敢收自己感觉不安全的礼，尤其是不知根知底的礼！

领导说，心意领了，东西就不收了。小林说，您见外了！这就是愚蠢！小林跟张主任没有提前拉近关系，没有进行感情铺垫，你突然上门，人家不把你当外人难道当家人吗？人家本来对你真“见外”，你还假惺惺地套近乎。

领导已经拒收你的礼物了，你还傻乎乎地解释“我没别的意思”。这话，你自己相信吗？还指望领导相信你？所以，狡猾的张主任立即说，你有事直说。结果呢，小林马上暴露本性，我进步的事情您多关照！

张主任的气不打一处来，你不是说你没别的意思吗？你的“意思”太明显了啊！所以，张主任直接不给小林面子，用了一句堂而皇之的话怼了回去，你只管干好工作，其他的事情就不要瞎想了，组织上会考虑的！啥时候考虑呢，看我心情喽！

那么，高情商应该怎么办呢？

小林有给张主任送礼的想法，这就已经超过了80%的职场人，小林迈出送礼的第一步，这就已经超过90%的职场人，但是，小林的情商还是太低。

第一，想给领导送礼，首先要铺垫一下感情。不经过铺垫的送礼都是“耍流氓”，遇到事情就赤裸裸地送礼，这不是“一手交钱一手交货”嘛！领导稀罕你那两盒茶吗？你要提拔进步，这么大的利益，你就用两盒茶考验干部？

第二，要给领导送礼，先铺垫感情再预约时间。怎么铺垫感情？平时给领导拉近关系，出差回来给领导带一点小小的礼物，逐步拉近感情。要去领导家里送礼，要跟领导预约时间。

比如，打电话给张主任，领导，我正好路过您家小区，想上去看看您？领导都是千年的老江湖，最会做“阅读理解”题，话里话外就知道你来送礼了。如果领导说，我这里有客人，稍等一下，我让孩子下楼接你。

第三，给领导送礼，一定要减轻领导的心理负担。领导收礼，但也有心理负担。如果礼物太贵重，他觉得人情债太重。所以，你买了礼物，一定要往便宜处说，让领导减轻心理负担。比如，小林说，我从家乡带了两盒茶，亲戚种的茶，不值钱，你尝一尝，好喝的话，我以后多拿点。

第四，给领导送礼，要坚持“送礼不求事，求事不送礼”的原则。小林明明想求领导提拔自己，但送礼的时候不能提，而是要当成礼尚往来。功夫在诗外。礼物到位了，感情到位了，领导的心里跟明镜似的。你带着目的送礼，领导哪里敢收？你送礼就要办事，领导哪里敢收？你送的不是礼，而是烫手的山芋！

第五，给领导送礼，不要送“模糊价值”的东西。送茶叶，一般都是普通的礼尚往来，或者到办公室走访用的伴手礼。小林求领导办大事，送茶叶就犯了职场大忌。因为茶叶这玩意没有“价格”，从几十元一斤到几十万一斤都有，一般人根本分辨不出来。

所以，领导不喜欢收茶叶！你花200元买的茶冒充2000元的茶，全凭你一张嘴吹牛，对方相信了就是傻，被你卖了还替你数钱！行走江湖，谁也不是省油的灯，领导懂得自我保护。

为了利益的送礼，双方都懂得“价码”，还必须“虚情假意”，你必须要给领导台阶下。你带一点家乡土特产，另外搭配名烟名酒。名贵烟酒，统一价格，实际上就是“硬通货”，可以拿到店里“变现”。你还要说，领导，我从家乡带点土特产，您尝一尝鲜！其实，土特产是幌子，下面的“干货”才是王道。（本文抨击潜规则，提醒大家注意防范）